T/CAS 268—2020 星级班组要求及评价准则-团体标准
目录
| 标准详细信息 | |
|---|---|
| 标准状态 | 现行 |
| 标准编号 | T/CAS 268—2020 |
| 中文标题 | 星级班组要求及评价准则 |
| 英文标题 | Requirement and assessment criteria for star team |
| 国际标准分类号 | 03.120.10 质量管理和质量保证 |
| 中国标准分类号 | A 00 |
| 国民经济分类 | L721 企业管理服务 |
| 发布日期 | 2020年09月21日 |
| 实施日期 | 2020年09月30日 |
| 起草人 | 张孔峰、刘彬、罗概、陈远洋、谢晓军、雷嗣义 |
| 起草单位 | 方圆标志认证集团有限公司、福建恒安集团有限公司、紫金矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿、九牧集团有限公司 |
| 范围 | 本标准规定了星级班组的要求及评价准则。 本标准适用于制造业和服务业，其它行业可参考使用。 本标准可用于指导班组工作，也可用于自我评价和第三方评价。在使用本标准开展班组工作和自我评价时，可结合实际采用适用条款。但只有当满足本标准所有要求时，才能声称符合本标准要求。 |
| 主要技术内容 | 为科学、有效地开展班组工作，全面提升班组绩效，制定本标准。 本标准基于班组工作理论和最佳实践，提出班组工作的基本理念，明确星级班组要求，规定星级班组评价准则，以利于更好开展班组工作，提升班组效率和效能，实现班组高质量发展。 在日益复杂的动态环境中持续满足顾客和相关方要求，并针对未来需求和期望采取适当行动，是组织面临的重大挑战。为了应对这一挑战，组织需要强化基础工作和基层工作（“双基”工作），以确保实现组织柔性和快速反应。 班组工作是“双基”工作之一，其核心是在顾客中心和战略引领驱动下，以价值为导向，识别班组工作的目标和重点过程，通过全员参与和持续改进，不断优化过程及其实施方法，持续改进班组的效率和效能。 本标准将策划、实施、检查、改进（PDCA）方法用于班组工作全过程，PDCA循环使得班组可对其进行自我管理，识别改进机会并采取行动，以达到星级班组的要求。 本标准采用成熟度方法对班组进行评价以确定其星级水平，包括对班组工作及其绩效的评价。 在本标准中使用如下动词： ——“应”表示要求； ——“宜”表示建议； ——“可”表示允许； ——“能”表示可能或能力。 |
| 是否包含专利信息 | 否 |
| 标准文本 | 不公开 |
| 团体详细信息 | |||
|---|---|---|---|
| 团体名称 | 中国标准化协会 | ||
| 登记证号 | 50000241-6 | 发证机关 | 中华人民共和国民政部 |
| 业务范围 | 学术交流 国际合作 书刊编辑 专业展览 业务培训 咨询服务 | ||
| 法定代表人/负责人 | 高建忠 | ||
| 依托单位名称 | |||
| 通讯地址 | 北京市海淀区增光路33号 | 邮编 : 100048 | |