T/SPEMF 0042—2022 企业战略管理实施指南-团体标准
目录
| 标准详细信息 | |
|---|---|
| 标准状态 | 现行 |
| 标准编号 | T/SPEMF 0042—2022 |
| 中文标题 | 企业战略管理实施指南 |
| 英文标题 | Guide to the implementation of organizational Strategic Management |
| 国际标准分类号 | 03.100.01 公司(企业)的组织和管理综合 |
| 中国标准分类号 | A 10 |
| 国民经济分类 | L721 企业管理服务 |
| 发布日期 | 2022年07月01日 |
| 实施日期 | 2022年12月01日 |
| 起草人 | 黄熙华、张增英、何建锋、王文杰、杜秀峰、王菲、苏年青、钱文莺、吴发沛、刘春峰、晏文德、张文和、陈繁华、司少青、黄毕南、史立宾、薛庆、尹剑辉、项海标、万猛、方三新、钟观宜、赵玉民、张华、吕如福、王晓晨、周庆明、游海珠、张文胜、李淮泾、袁德琼、肖芳、徐镓勋、王梦桢、简艳群、贾建宝、张志文、周颖慧、刘彬、杨玺、李国春、张粒粒、胡宁、龙绍章、刘妍姿、黄焕炽、区志勇、王俊、杨虎、陈敏、康惠滢、林伟镜、姚颖。 |
| 起草单位 | 深圳市卓越绩效管理促进会、深圳市骏骥卓越企业管理顾问有限公司、深圳市投资控股有限公司、深圳地铁集团有限公司、中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司、中兴通讯股份有限公司、比亚迪汽车工业有限公司、深圳市燃气集团股份有限公司、深圳市机场股份有限公司、深圳高速公司股份有限公司、深圳市特区建工集团有限公司、欣旺达电子股份有限公司、中国华西企业有限公司、贝特瑞新材料集团股份有限公司、深圳市信利康供应链管理有限公司、深圳招商蛇口国际邮轮母港有限公司、深圳怡化电脑股份有限公司、深圳华瑞三和集团有限公司、深圳市光泰产业计量工程研究院、佛山市佛山标准和卓越绩效管理促进会、美的集团股份有限公司、佛山市海天调味食品股份有限公司、广东联塑科技实业有限公司、广东万和新电气股份有限公司、佛山水务环保股份有限公司。 |
| 范围 | 本指南适用于企业的战略管理，战略制定和战略实施等方面的具体工作，能够提升企业战略的系统性和有效性等。 |
| 主要技术内容 | 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 战略管理实施 4.1 组织架构及职责 4.2 管理制度建设 4.3 战略管理框架 4.4 战略制定 4.5 战略部署与实施 4.6 战略优化 4.7 战略成熟度评价 附 录 A（资料性）信息收集与分析的类别和内容 附 录 B（资料性）战略分析方法工具 B.1 总则 B.2 PEST分析 B.3 波特五力模型分析 B.4 GE行业吸引力矩阵分析 B.5 行业地位分析 B.6 供给状况分析 B.7 竞争分析 B.8 核心竞争力分析 B.9 经营状况分析 B.10 波士顿矩阵 B.11 安索夫矩阵 B.12 价值链分析 B.13 SWOT分析 B.14 VRIO模型分析 B.15 商业模式十大要素 B.16 平衡计分卡 B.17 战略地图 B.18 战略复盘 B.19 OGSM B.20 OKR 附 录 C（规范性）评价指引 C.1 总则 C.2 评价目的 C.3 具体特点 C.4 评价条款及分值 C.5 评价方法 |
| 是否包含专利信息 | 否 |
| 标准文本 | 不公开 |
| 团体详细信息 | |||
|---|---|---|---|
| 团体名称 | 深圳市卓越绩效管理促进会 | ||
| 登记证号 | 51440300689422800L | 发证机关 | 深圳市民政局 |
| 业务范围 | 开展卓越绩效管理模式的研究、推广和应用，参与制定卓越绩效管理模式评价机制，会员培训。 | ||
| 法定代表人/负责人 | 张增英 | ||
| 依托单位名称 | |||
| 通讯地址 | 深圳市福田区深南中路竹子林求是大厦东座1106、1108、1109、1111 | 邮编 : 51800 | |