T_APSW 002—2024 季节性休耕农田冬油菜种植加工+旅游 项目建设运营指南-团体标准

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标准详细信息
标准状态  现行
标准编号  T/APSW 002—2024
中文标题  季节性休耕农田冬油菜种植加工+旅游 项目建设运营指南
英文标题  
国际标准分类号  03.100.01 公司(企业)的组织和管理综合
中国标准分类号  
国民经济分类  A011 谷物种植
发布日期  2024年12月23日
实施日期  2024年12月23日
起草人  曹萌、刘影
起草单位  安平县萌睿标准化服务有限公司、安平县天来农业种植有限公司
范围  
主要技术内容  4 总体原则
渐进性原则
项目开发宜尊重农民意愿,稳妥有序实施。如:符合当地条件的种植面积、可承受的旅游设施及冬油菜系列产品开发投入等。
协同性原则
项目相关方宜建立协调推进机制。以下举措对发挥该机制的作用是至关重要的:
a)项目承担单位专业合作社(或开发公司)宜先期制定科学有效的项目开发建设规划,且与地下水超采治理、美丽乡村建设、现代农业示范区等规划相衔接。
b)跨行政村的项目宜组建项目区联合党支部,以强化组织保障,确保集中连片推进,稳妥有序实施。
c)项目区道路硬化、观光平台等建设宜纳入当地公共基础设施范畴,并能切实得到体现和落实。
安全性原则
项目实施宜突出生态优先,兼顾农民利益、村集体利益,保障国家粮食安全,确保急用之时项目耕地能复耕,粮食能产得出、供得上。
先进性原则
项目实施过程中宜得到相关领域专家的全程指导,以确保先进科技成果及时转化应用。
5 项目条件
自然条件
宜选择临近河渠,有排涝条件的地块。
土层深厚,质地好,以轻壤、中壤为主,PH值适中,全盐含量≤0.2%。
有适宜旅游的基础设施。
组织条件
村组织健全,主要负责人具有较强的社会责任感和事业心及带领农民共同富裕、发展壮大集体经济的能力。
宜成立油菜种植合作社或农业开发有限公司,在尊重农民意愿的前提下,引导农户土地流转。
宜成立村集体控股的经济实体,开展生产加工、产品营销等业务。
人力财力条件
人员齐备、制度健全。
资金充足,信用良好。
实施条件
宜制定切实可行项目建设发展详规,且与当地美丽乡村规划、乡村振兴规划相衔接。
坚持特色农业、集体经济、农民增收统筹考虑一体推进的工作思路。
具备实施项目所需的集中连片且符合用地性质的土地。
有组织项目的专业化经营管理团队。
6 项目建设内容
完善基础设施
包括但不限于:
田间道路的互联互通及硬化、亮化、绿化等。
供游人观光、写生、拍照、表演的田间栈道、观景台、凉亭、舞台、雕塑、模型等。
停车场、充电器材、洗手间等。
乡村民宿、餐饮设施、旅游产品商店、观光车、游乐设施等。
挖掘旅游资源
包括但不限于:
宜根据财力状况在项目区建设动植物园、垂钓园、采摘园等。
宜与蜂农签订协议,推出观光性较强的传统技艺“圆桶取蜜法”表演,允许游客在蜂农指导下亲自操作,开展体验式蜂蜜销售。
宜对景区的红色资源遗存及古遗址进行发掘利用,增加景点的教育意义和文化内涵。
宜通盘考虑周边景点,丰富旅游线路。
开发衍生品
宜在充分调研、科学论证的基础上,因地制宜、循序渐进地开发油菜衍生品,把产业优势转化为经济优势。
衍生品包括但不限于:油菜花茶、脱水油菜芽苗菜、油菜花化妆品、油菜饼干、油菜花酒、油菜盆栽花卉等。
打造品牌
油菜花鉴赏月期间,宜同期举办“项目发布”“乡村振兴论坛”“产品展销”“文艺汇演”“休闲美食节”“摄影大赛”等活动,营造氛围。
宜适时申报评定旅游景区等级。
宜对重点产品注册商标,研制标准。
7 项目职责分工
县乡基层组织职责
包括但不限于:
d)制定政策及实施方案,在资金投入、组织建设、秩序维护、质量监管、品牌培育、安全生产等方面给予支持配合。
e)组织协调农户,嵌入村集体产业链。
f)协调处理村集体、农户之间的矛盾和重大事项。
g)对村组织在资金使用、项目进度、预期效果等方面进行监督及考评。
村组织职责
包括但不限于:
a)建立村组织和农户的利益联结机制。
b)组织项目规划的实施、运营和监督。
c)落实资金的投入、使用和分配。
 农户职责
包括但不限于:
a)履行协议规定的义务。
b)积极参加技能培训。
c)增强大局意识,树好个人形象。
8 项目运行
运行模式
8.1.1 合作开发
对固定资产投资较大的项目宜吸收社会资本参与。
8.1.2 设施租赁
村组织宜对部分旅游设施采取租赁的方式获其使用权。
8.1.3 保护价收购
宜对脱水油菜芽苗菜等主要产品予以保护价收购。
8.1.4 就地用工
项目用工宜优先安排当地农户,使其获得劳务收入。
8.1.5 股份分红
村集体、社会股东及股民,按项目投资收益分红。
项目运营
8.2.1 前期准备
包括但不限于:
a)细化各类工作方案,确保可操作可落地。
b)冬油菜备播前,确定集中连片种植面积。
c)宜先期开展加工设备、游乐设施的市场调研,了解产品性能、市场价格等,筛选合作对象。
d)举办新闻发布会,筹划对外宣传工作。
8.2.2 合同签订
油菜种植管理环节
包括但不限于:
a)明确油菜品种、种植面积及田间管理等要求。
b)技术服务的次数、方式,所要达到的目标。
c)明确叶、花等产品的购销主体及销售价格预期等。
d)明确产品的采收标准、交货时间、付款方式及违约责任等。
生产加工环节
包括但不限于:
a)与投资方签订联合办厂协议。
b)与设备制造商签订购置协议。
c)与车间厂房出租方签订租赁使用协议。
d)与下游客户签订产品销售协议。
旅游环节
包括但不限于:
a)与部分旅游设施提供方签订租赁或购置合同。
b)与域外旅游公司签订布点合同。
c)与演艺公司签订演出合同。
d)与蜂农签订蜂箱进场及脱蜜体验合同。
项目管理
包括但不限于:
a)村组织宜按照项目开发建设规划统筹推进冬油菜种植、加工及旅游等环节全面监管。
b)村组织组织农民适时进行病虫害防治等田间管理活动,以保护价收购油菜系列产品,及时结清货款,按时与农户结算工资和分红收益。
c)村组织制定项目风险预案,识别风险点,积极投保,以应对自然灾害和突发事件。
d)县乡基层组织协调解决重大问题,监督项目实施,做好验收与宣传。
项目总结
以自然年度为周期,对项目进行总结考核。
9 项目评价与监督
项目评价
9.1.1 评价内容
宜对休耕节水、下茬作物增产、化肥农药减量、耕地质量变化、经济效益等指标进行评价。
宜对项目实施过程中各方责任履行情况进行评价。
9.1.2 评价方式
村组织宜先进行自评,然后县乡基层组织评价或委托第三方机构评价。
评价宜采用听取汇报,查阅资料、现场检查、调查走访等方式进行。
项目监督
县乡基层组织宜对村组织在技术服务、物资采购、产品购销、安全生产、资金使用和分配等环节进行监督,及时发现问题并予以纠正。
是否包含专利信息  
标准文本  不公开
团体详细信息
团体名称安平丝网物流协会
登记证号5113112569920900X2发证机关安平县行政审批局
业务范围组织配货、中转、仓储、运输;丝网(鬃尾)物流技术服务、品牌培育。
法定代表人/负责人高继增
依托单位名称
通讯地址现代物流中心二楼邮编 : 053600

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